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  • 苏州权智天下知识产权代理有限公司
  • 地 址:江苏省 苏州 吴中区 城南街道 东吴南路125号
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  • 无锡江阴高新技术企业条件代理机构 高企条件

  • 产品规格:  
    所属行业: 商务服务 知识产权服务  
    包装说明:  
    产品数量: 9999.00 
    价格说明:  面议  
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  • 今年高新技术企业认定评审工作已经进入尾声,从已公布的名单来看,今年的通过率比去年又有所降低。不少企业又在抓狂中。按照常理来讲,高新技术企业的认定的审核标准是公开的、明确的。企业是满足条件之后才上交材料的。既然如此理应不会出现不通过的情况。
    作为行业辅导机构,小编权智天下为您进行深入分析并提出解决方案,以供您后续申报时参考,从而提高通过的几率。
    通用表述过多
    不少材料在对研发立项和科技成果对企业带来的好处等方面的表述,出奇一致。甚至会出现多个企业的材料在同一部分的表述一字不差。其表述的研发立项过程和科技成果对企业带来的好处,可以通用在任何企业、任何项目、任何高品上。
    解决方案:根据企业性质、架构等情况,以企业自身口吻表述其研发立项过程。用具体的数字表述技术对企业发展带来的具象好处。如:此研发成果使企业的次品率有原先的1%下降至0.3%;此技术使得产品的某方面性能提升,得到市场热烈响应,在本年度单品销售额提升45%等。
    无锡江阴高新技术企业条件代理机构
    产品销售与开具问题
    1、、销售明细账上货物名称难确定是否高新产品:部分化工企业申报产品使用术名,企业、明细账使用通用名,难确定两者是否-致。
    2、不开具高新产品名称,销售收入归集难:高新技术产品销售开票项目只写统称,仅在规格栏中注明代码,对应的销售收入难鉴别是否属于高新产品。
    3、企业总收入范围难确定:总收入范围是否包括其他业务收入、营业外收入,在实际执行中认定存在分歧。
    4、产品贴其他企业商标:部分集团性企业,申请新办高新企业时产品商标使用集团企业产品商标,非本单位商标,难确认是否符合规定。
    5、销售收入数据不准确:部分企业申报资料中的高新产品销售收入与纳税人日常申报资料数据不一致。
    无锡江阴高新技术企业条件代理机构
    高新技术企业认定时常见的问题:
    1、高企技术企业的有效期是多久?有效期到了需要复审吗?
    自颁发高新技术企业认定证书之日起生效,有效期为3年,逾期自动失效,需重新申请认定。
    2、高企通过后如何办理税收优惠?
    持省科技部门颁发的高新技术企业证书及复印件,向主管税务机关申请办理减免税手续,即可按15%税率进行所得税预缴申报。
    3、餐饮类企业、贸易型企业可以申报高新技术企业吗?
    企业是否符合申报条件要严格按照国家相关管理办法,须进行了相关技术研发活动并拥有知识产权的企业方可申请。
    4、利润为负的企业可否申报高新技术企业?
    企业营业利润指标非门槛条件,因此利润为负也可以申报,但会影响总体评分。
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    简析高新技术企业认定中高品的相关问题
    高新技术企业是目前流行的税收优惠项目之一,对于想申报的企业来说,拥有自主的高新技术产品,可体现企业的创新能力。这就需要企业正确归集高新技术产品,同时要求各部门之间做好衔接工作。具体如何操作呢?可从下面的分析进行参考。
    高新技术产品的确定与归集:
    高新技术产品收入核算:根据高新技术产品类别分别核算各项高新技术产品收入,注意名称应当与高新技术产品名称一致,如无法保持一致的,至少在上模糊开票,附件清单里注明是哪一类高品收入,以方便财务核算和税务审核。特别是对于有软件产品销售的企业,要及时申请软件产品登记(提供软件着作权证书、软件产品检测报告等)。一般纳税人销售其自己研发生产的软件产品,可对其增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策。
    同时需要注意以下几点:
    1、根据产品类别分类;根据产品或服务的关键技术进行分类(与研发项目、专审、成果转化等相互印证)。
    2、高新技术产品(服务)的名称与企业所开具的名称尽可能一致,如果企业开具的产品名称是统称,则应该附上销售明细单或者出库单加以证明。
    3、高新技术产品(服务)收入名称与企业日常财务记账的产品(服务)名称尽可能一致,如果不一致,需明确归集分类依据。
    4、要注意高新技术产品(服务)收入核算结果与企业纳税申报表数据逻辑关系。
    各部门之间的衔接工作:
    高企认定不是企业里哪一单个部门的工作,而是需要各个部门相互配合才能完成。在日常的作中,需设立一套完整的针对于各部门业务要求的管理制度。例如:
    1、制定企业经营领域发展战略规划。
    2、确定知识产权的规划,以保证能持续获取有效知识产权。
    3、确立研发部门及组织管理制度的规范体系,完善研发管理流程。
    4、建立合理的用工机制,确保人员比例达标,对科研人员的管理进行系统的安排。
    5、健全研发费用核算体系,确保研发费用达标。
    6、合理规划研发项目,以确保研发整体的进度。
    7、及时准备有关部门要求提交的相关材料,材料要求逻辑性强,以防自相矛盾。

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